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四项建设工作汇报

发布时间:2016-12-13 影响了:

四项建设工作汇报篇一:某某所四项建设阶段工作

关于“四项建设”的一些想法

去年自大队统一部署“四项建设”工作以来,某某所党支部高度重视,立足实际,认真调研,精心部署,上下一心全力推动该项工作开展,取得(转 载于:wWw.xmsJOB.cOm 厦门培 训 考 试 网:四项建设工作汇报)了一定成绩,总结了一定经验,也暴露出很多问题。下面我谈几点个人想法,不足之处诚请各位领导战友批评指正:

一是要彻底转变理念,端正态度。习近平同志代表党中央将今年定位成依法治国的“开局之年”,这样的提法让我作为一名基层的执法者特别是派出所所长感到肩上责任很重,也很脸红,新中国建国几十年了,而现在才是依法治国的开局,以前没有法吗?没有依法吗?或是这么多年我们这些执法者又在做什么呢?这样的提法其实透露出的信息就是直指我们的立法、司法、执法水平还在一个不高的水平徘徊。去年郭声琨部长也在全国公安厅局长会议上的讲话中毫不留情地披露我们公安机关基础不够牢,实战本领不够硬,执法能力不够强,队伍管理不够规范等突出问题,为了解决这些问题,所以才要开展基础信息化、警务实战化、执法规范化、部队正规化这四项建设,开宗明义地阐明了“四项建设”的重要性和紧迫性,所以我认为该项工作是党中央、公安部的重要战略部署,是关乎公安机关的工作水平,社会声誉和历史作用的。同时,当前总理李克强同志、广大群众、各种舆论都在调侃批判“证明你妈是你妈”这样的一个话题,其实这就

是在影射我们国家公职部门长期以来工作水平、效率不高的问题,大家管中窥豹,举一反三的思考一下,开了这么多年的证明,以前没人非议,但现在总理站出来批判了,群众也不满意了,舆论也敢调侃披露了,各种矛头直指我们公职办事机构懒政、推诿、不作为、乱作为等不良现象。这些信息都充分说明了我们的党和国家对各个国家公职部门的标准更高了,群众法律、维权的意识更强了。所以对我们而言,必须在新形势、新要求、新任务下尽快转变思想,端正态度,上下一心全力推动 “四项建设”,将公安工作上升到一个新高度,努力达到党和国家的新要求,满足人民群众的新期待,维护公安机关的新形象,实现民警的荣誉和价值,不能再麻木不仁、等待观望,不然大浪淘沙,优胜劣汰,不能为党、国家、人民所用、所肯定必将被无情的抛弃。

二是要时刻加强学习,走对道路。“四项建设”已经热火朝天的推动半年有余了,取得了一些成绩,但出现的问题也暴露出我们基层在推动落实的时候理解有偏差,走了一些弯路甚至错误的道路。比如基础信息化,有的官兵片面的认为就是信息化科的事情,就是增加点硬件设备,装几个软件,其实技术人员只是努力创造一个数据存储、交互、提取的综合大平台,这个大平台要发挥作用、形成战斗力还要靠每一名官兵努力收集信息并且认真负责的将这些信息准确无误的录入到各个系统当中,才能为将来执法办案发挥作用。还譬如警务实战化,有的官兵肤浅的认为就是练练枪法、强化

体能就完了,其实警务实战更重要的是信息化深度运用的实战,综合指挥能力的实战等。特别是当前干部刚刚调整到位,好多同志对“四项建设”并不熟悉,认识不深刻,“四项建设”理解不到位,就很难保证推动的质量和水平,这就要求我们要组织对相关的文件资料反复研究和学习,让每一名官兵正确的领悟上级意图,全面统一思想,作准动作,不至于跑偏走错。

三是要继续强势推动,持续发力。“四项建设”开展了一段时间了,有的同志从开始就认为这是个阶段性活动,还有的同志嘀咕着是不是差不多该收尾了。不论从建设的内容项目上来看,还是从上级的部署意图来看,“四项建设”它本身就是几项重要的基础性工作,是要时时抓,时时用的,是打基础、管长远、固根本的,我们基层每一级人员都要憋足劲,认真对待,持之以恒,将工作做深做细做到准确无误,因为执法无小事,关乎着人民群众的切身利益,轻者影响心情,重则影响人生安全、家庭幸福,特别是当前部队的现实情况又处于一个变革期,这样的背景条件下领导干部要带头学习好、带头落实好、强化跟踪管理好,解决好官兵的思想问题、工作质量问题,持之以恒,踏踏实实的走好每一步,努力实现“年年有进步、三年大提升”的预定目标。

我的发言完了,谢谢大家。

2015年5月19日

四项建设工作汇报篇二:推进四项建设

推进“四项建设” 防止“四个危险”

.cn 2011-09-20 06:00来源: 大江网-江西日报

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胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中,鲜明地提出了摆在全党面前的精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败这“四个危险”,要求落实党要管党、从严治党的任务。我们基层工商部门的党员干部深入学习贯彻这一重要讲话精神,就应紧密结合部门职能和辖区实际,常怀忧党之心、恪尽兴党之责,对比先进找差距、对照问题寻对策。青云谱区工商局的做法就是大力推进“四项建设”,着力防止“四个危险”,扎实开展各项工作,努力为本地“十二五”时期经济社会又好又快发展提供更为优质高效的服务。

大力推进思想政治建设,着力防止精神懈怠的危险。当前,基层工商执法干部队伍的主流是好的,但也有一些问题要引起高度重视,如少数执法者仍不能适应由收费型管理向监管型管理的转变,工作积极性不高,精神懈怠,纪律涣散,这与党的先进性要求、与工商行政管理的职能履行要求是格格不入的。对此,青云谱区工商局没有漠视、放任,而是以深入开展创先争优活动为依托,采取有力举措,切实解决一些党员干部精神状态不佳、工作劲头不足的问题。注重理想信念教育,组织党员干部参观革命旧址、南昌市工商史展馆、中央苏区工商行政管理史料馆等,缅怀历史,牢记使命,进一步坚定中国特色社会主义理想信念,进一步增强使命感和责任感,尽职尽责服务地方科学发展;注重先进典型引路,立足工商职能,以创建满意工商局、满意工商所、满意工商执法人员活动为载体,用发展的眼光选典型、树典型,充分发挥典型的模范带动作用,用党员干部身边的人和事来教育引导他们,让大家学有榜样、干有方向;注重工商文化建设,结合自身实际大力加强文化建设,形成涵盖形象识别、制度建设、廉政标志、文体活动等内容的工商文化体系,用先进的工商文化来凝聚团队力量、规范执法行为,形成了积极向上的精神面貌。

大力推进监管能力建设,着力防止能力不足的危险。近年来,各类食品安全事故、无照经营场所安全事故、假冒伪劣问题时有发生,给人民身体健康和财产造成了危害,这都是市场监管意识淡薄、监管能力不足、监管职责缺位的具体体现。青云谱区工商局深刻认识到,作为处在一线的基层工商部门,直接担负着市场监管重任,必须从建设社会主义和谐社会的高度出发,大力加强市场监管能力建设,完善市场监管制度,切实履行好工商职能。首先,抓好班子建设、带动队伍建设,切实提高监管能力。始终把班子建设放在首要位置,不断提高班子的思想政治水平和领导能力,进而带动学习型工商干部队伍建设,支持党员干部积极参加各级各类培训,不断提高市场监管执法水平。其次,抓好制度建设、规范监管行为,切实推进依法行政。不断完善网格管理,将每个分局辖区按照难易结合的原则进行网格化划分,实行责任到人,有效杜绝了市场监管盲点;创新食品监管机制,在全市工商系统率先招聘了9名离退休老干部担任流通领域食品安全义务监督员,加强了食品安全的社会监督力量。再次,抓好绩效考核、激发工作动力,切实提高履职成效。按照“阳光操作、常态管理、科技运用、成果兑现”的原则,继续深入推进基层分局和机关科室绩效考核,将基层分局绩效考核指标与日常工作相结合,努力使绩效考核常态化;及时兑现考核结果,制定和实施明确的奖惩制度,进一步激发党员干部的工作积极性,充分营造“比业绩、比成效、能者上、庸者下”的良好工作氛围。

大力推进服务能力建设,着力防止脱离群众的危险。工商部门既是市场经济发展的监管者,又是服务员,尤其是注册登记窗口单位与群众的联系最紧密、最直接,任何工作失误都有可能直接影响群众的切身利益,影响群众对党和政府的评价与信任。青云谱区工商局严格按照“工作一流,群众满意”的明确要求,充分发挥职能作用,密切联系人民群众。其一,以服务为根本,努力践行为民服务宗旨。着力推进“服务优化、和谐惠民、窗口擦亮、形象亮化、素质提升”工程,努力在让人民群众得实惠上下工夫,积极落实省市各项工商有关收费优惠政策,尽力减轻市场主体的经营成本,简化办事程序,缩短办事时间。其二,以职能为依托,积极参与社会管理创新。充分发挥消费维权职能,畅通消费维权通道,切实维护群众的消费权益;积极开展消费引导宣传,倡导健康文明的消费观念;深

入推进“百城万店无假货”活动,努力营造安全和谐的消费环境。其三,以民情为导向,加强与人民群众的血肉联系。坚持问政于民、问需于民、问计于民,通过建立班子成员挂点重点企业、困难企业帮扶联系制度,采取召开服务对象座谈会、发放调查问卷、主动上门走访等形式,认真听取服务对象及社会各界对工商部门的意见和建议,以进一步改进和提高工商工作。

大力推进队伍廉政建设,着力防止消极腐败的危险。青云谱区工商局始终坚持把干部队伍廉政建设放在重要地位,坚持以德为先用好干部、以廉为准管好干部。其一,班子成员主动带头落实廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉、巡视监督、局务公开“五项制度”,严格执行财经纪律,遵循“六项禁令”,为党员干部作表率。其二,广泛开展廉政风险点防范管理,探索预防机制。认真查找市场监督、行政许可、行政执法、行政收费、人事管理、财务管理、重大项目等方面的廉政风险点,深入分析原因,准确提出防范措施,实行“一岗双责”,即一手抓工作、一手抓廉政,经常性开展自查自纠,切实增强党员干部拒腐防变的意识。其三,积极推动面向社会述职述廉工作,树立工商部门的良好形象。主动接受监管服务对象和社会各界人士的监督,每年的6月和12月底,基层工商干部都必须写出述职述廉报告,以基层分局为单位,面向来自党委、政府、人大、政协、个私企业等不同领域的代表进行公开述职述廉,“晒工作、晒思想、晒能力”,开展民主测评,听取意见建议,并及时跟踪、改进到位,有效增强了工商执法人员勤政廉政的自律意识。

四项建设工作汇报篇三:矿建项目部四项建设工作总结

麦地掌项目部正规循环、光面爆破、清底交窑工作总结 为确保正规循环作业、清底交窑工作顺利开展项目部成立了以项目经理为组长、各副经理为副组长、各科室人员为成员的正规循环作业、清底交窑领导小组,并明确责任分工,从而有效的推动了正规循环、清底交窑工作的有序进行,现将正规循环、光面爆破、清底交窑工作开展情况简要总结如下:

一、工程概况

麦地掌主斜井设计长度(斜长)1233.379m,其中基岩段1179.379m, 掘进断面24.03m2,巷道坡度为-20°。

副斜井井筒设计长度(斜长)1170.113m,其中基岩段1110.113m, 掘进断面21.28m2,巷道坡度为-20°。

二、机械设备配备情况

麦地掌主副斜井采取双提升系统,每个井筒配备2台2.5m液压绞车,一台出矸,采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸,一台下料喷浆。

三、作业方式

麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式,掘进支护、出矸、初喷八小时(出矸与支护平行作业),三掘一初喷,(两天三循环),3m钻杆掘进。

推行专业化班组建设,( 2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班),掘进班组采取打眼支护与出矸班为一个综合班组,支护与出矸平行作业,采取打眼支护与出矸分离,喷浆班一个初喷定道班,一个成巷班,

机电班负责机电设备维护。

正规循环方面:

项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实,每旬针对上旬施工情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整,根据4月份施工情况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调整,掘进支护、出矸每循环12小时(其中打眼爆破5小时,支护3小时,出矸7小时),调度室每天调度会汇报昨天循环用视情况,对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会,查找原因,严格考核,从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展,5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%,副斜井掘进进尺106m,正规循环率 90%,平均单循环进尺2.5m。

光面爆破方面:

项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作,及现场数据的取证工作,项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实,并绘制成图存档,对爆破效果好的班组严格按照奖惩制度进行奖励,对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会,查找原因,不断提高光面爆破水平,自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元,处罚1180元。主斜井光面爆破率72%,副斜井光面爆破率70%,

清底交窑方面:

为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收,上一循环完成之后再进行下一循环作业,在清底交窑方面项目部安排技术人员

及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核,从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。

中煤31处麦地掌项目部

2013年6月5日

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